Entretien avec Roland Kyedrebeogo

Grow Learn Connect (GLC): Roland, comment êtes-vous devenu un professionnel de la formation ? Depuis combien de temps êtes-vous dans ce métier ? Qu'est-ce qui vous a motivé à devenir un professionnel de la formation ?

Roland Olivier Kyedrebeogo: Je suis un avide lecteur et un insatiable apprenant, qui a toujours été passionné de formation et d’échanges. J’ai commencé mon parcours de formateur comme répétiteur à domicile (mathématiques, physiques, anglais), puis comme enseignant vacataire dans des universités il y a plus de 20 ans. J’ai ensuite eu l’opportunité d’organiser, d’animer ou de faciliter plusieurs sessions de formation au cours de mes différentes expériences professionnelles. Par la suite, j’ai obtenu des certifications dans de nombreux domaines (informatique, leadership, management, gestion de projets, design thinking, ….) ; et ai décidé, il y a maintenant 6 ans, de me consacrer entièrement à l’activité de formation ; en apportant au-delà des questions théoriques, mon vécu et mes apprentissages quotidiens. Ma motivation vient du fait qu’au-delà de l’acquisition de connaissances, la formation permet un changement de comportement ; et lorsqu’un individu décide de changer de comportement, beaucoup de changements positifs se passent toujours autour de lui.

GLC: Quel est votre parcours éducatif ? En quoi cela vous aide-t-il dans votre carrière de professionnel de la formation ? 

Roland: J’ai l’habitude de dire dans mes formations que le parcours éducatif ne définit pas ce qu’on fait de sa vie, et j’en suis un témoignage concret. Je suis titulaire d’un Master 2 en ingénierie informatique ; que j’ai complété par de nombreuses certifications informatiques dans un premier temps. Ma passion pour le management de projets m’a ensuite conduit à une double certification PMP (Project Management Professional) et CIPM (Certified International Project Manager). Mon fort intérêt pour le développement du contenu m’a ensuite conduit à faire un certificat à Sciences Po Paris sur le Leadership pour le Développement de l’Afrique. Ces acquis ont été complétés par ma passion pour le développement personnel qui m’a orientée à la certification de coach formateur John Maxwell (USA). Après cela, j’ai terminé un certificat en entreprenariat de Draper University (Silicon Valley). Ces différentes étapes m’ont permis de structurer des offres de formation en transformation digitale (hard skills), mais aussi et surtout en transformation humaine (soft skills) ; et m’ont appris à m’ajuster à différents types de public, de nationalités, et d’environnements culturels au cours de mes formations.

GLC: Dans quels domaines de formation vous spécialisez-vous ? Pourquoi ?

Roland: Les principes d’apprentissage de l’IFC ont immédiatement fait du sens pour mes équipes en moi, car ils permettent de disposer d’un guide méthodologique professionnel et structuré, qui se base sur les meilleures pratiques internationales, pour améliorer la performance et l’impact de nos formations. En effet, c’est une top priorité pour nous de rendre nos formations percutantes (alignement d’objectifs), inclusives (égalité au renforcement de compétences pour tous), évolutives (digitalisation de l’expérience formateur et apprenant), et viables. Nous mettons en œuvre au quotidien ces principes, et sommes très avancés particulièrement pour le volet digitalisation (car nous sommes une entreprise digitale et de formation). A ce titre, nous avons en interne conçu plusieurs solutions digitales dédiées pour le e-learning, les feedback 360°, la collaboration, la productivité…Enfin, plus de 50% des membres de notre équipe et de nos consultants sont des femmes, ce qui nous aide également à être plus inclusifs dans nos façons de réfléchir et d’agir. Nous vivons donc ces principes au quotidien et nous faisons en sorte de nous améliorer au fur et à mesure ; et surtout à les rendre systématiques dans nos cycles de formation et suivi post formation.

GLC: Parlez-nous de votre entreprise ILLIMITIS. Où opère-t-elle géographiquement ? Qu'est-ce qui vous a motivé à créer cette entreprise ? Quelle est la taille de votre entreprise ? Pouvez-vous citer certains de ses clients ? Dans quels projets puissants votre entreprise a-t-elle été impliquée ? Quels sont les avantages concurrentiels de votre entreprise sur le marché ?

Roland: A ILLIMITIS, notre imagination n’a pas de limites pour booster, chaque jour, le potentiel des individus et la performance des organisations en Afrique. Nous sommes une équipe jeune et dynamique de 22 personnes, avec des locaux au Burkina Faso, au Sénégal et en Côte d’Ivoire. La création de la société ILLIMITIS est une suite logique de mes aspirations professionnelles et de mon désir de contribuer à la transformation de l’Afrique via la transformation humaine et digitale. 

Nous avons le privilège aujourd’hui d’avoir la confiance de groupes bancaires comme ECOBANK, NSIA BANK, BANQUE ATLANTIQUE ; d’opérateurs de téléphone comme ORANGE, de sociétés minières (IAM GOLD), de sociétés d’assurances (SUNU), d’organisations des nations unies (ONU FEMMES), d’institutions stratégiques comme l’UEMOA, le Bureau Opérationnel de Suivi du Plan Sénégal Émergent, de strcutures d’appui au secteur privé, etc. 

Nous sommes accrédités au Fonds de Financement Professionnel et de l’Apprentissage (3FPT) au Sénégal, au Fonds d’Appui à la Formation Professionnelle et à Apprentissage (FAFPA) au Burkina, et allons soumettre notre demande d’accréditation au Fonds de Développement de la Formation Professionnelle (FDFP) en Côte d’Ivoire dans quelques jours.

Dans le domaine des solutions digitales, nous accompagnons des gouvernements (projets e-santé, e-marketing et e-commerce), de grandes entreprises agricoles / cotonnières ; des ONGS internationales (NUTRITION INTERNATIONAL) ainsi que des coachs formateurs dans la mise en place de solutions e-santé, e-agriculture, e-éducation et e-performance. Nous avons déjà piloté et déployé des solutions et travaillé avec des partenaires dans 4 continents : Afrique, Asie, Europe et Amérique. 

Notre principal avantage est la combinaison du digital et de la formation, qui nous a permis rapidement de structurer et digitaliser tous nos processus internes de formation ; et de proposer des outils et solutions répondant aux besoins de formation et de performance des entreprises, et des professionnels de la formation. Plus d’infos sur www.illimitis.com 

GLC: Quels sont vos passe-temps ?

Roland: Lorsque je ne suis pas en formation ou sur des projets digitaux, en général je suis dans l’eau ou au bord de l’eau, et j’écoute beaucoup de musique et notamment la kora africaine.

GLC: Qu'aimeriez-vous améliorer à votre sujet ?

Roland: A ILLIMITIS, chaque membre de la team reçoit, chaque trimestre, des feedbacks de l’ensemble des autres collègues ; et nous utilisons à cet effet notre plateforme digitale dédiée aux feedbacks 360°, dénommée Byfeeding (voir www.byfeeding.com).  Nous utilisons aussi les tests de personnalité et comportementaux du DISC et le Team management profile pour identifier et suggérer les axes d’amélioration de chacun. Pour ceux qui connaissent le DISC, je suis un « rouge ». Mon profil dominant est donc celui de quelqu’un d’exigeant, qui va droit au but, qui reste focus sur ses objectifs, qui n’aime pas l’inaction, et qui va vite. J’apprends donc à m’ajuster à la communication et aux préférences de travail des autres couleurs des membres de ma team (les « bleus » qui s’intéressent aux détails, qui sont cartésiens ; les « verts » qui recherchent le sentiment de sécurité, l’écoute, qui fuient les conflits ; et les « jaunes » qui sont plutôt spontanés, créatifs et ont toujours besoin de la compagnie des autres). En effet, ce sont les différentes couleurs qui font la beauté d’un arc-en-ciel.